2023，快瞄准自己的“品牌”吧！
2023，快瞄准自己的“品牌”吧！
袁建国
品牌如此重要，我们怎样找到自己的品牌，继而擦亮自己的品牌呢？
窃以为所谓品牌，或许以下面两种形式呈现：
一是已经证明了的绝对优势。
这个问题应该无需多说，朋友们都很清楚。不过即便是画蛇添足，我还是想写下这个案例：
曾经读到过这样一段文字——
俄罗斯垮掉怎么办？俄罗斯人说，只要莫斯科大学数学系还在，崛起就有希望。
俄罗斯人表示，莫斯科大学数学系是他们压箱底的底牌，只要莫大的数学系还在，俄罗斯就是成了废墟，也一定有再崛起的一天。
可见，在俄罗斯人的心目中，他们的莫斯科大学数学系，是一个神一样的存在呀。
其实不只是俄罗斯人自己这样说，放眼全球，凡是了解莫斯科大学数学系的人，都会这样说。
比如莫斯科大学数学力学系，就是世界一流的存在，它牛到什么程度？国际上有一个编程比赛，自从俄罗斯参赛后，美国跟中国只能争亚军了。
在世界科技巨头公司眼里，俄罗斯简直就是宝藏国家——俄罗斯已经成为了世界科技公司的人才库，大量的科技巨头，都要到俄罗斯淘人才。
华为也在大量招聘俄罗斯的学生。任正非就说：“世界计算机竞赛的所有冠军、亚军都被Google用五、六倍的工资挖走了，从今年开始，我们要开出比Google更高的薪酬挖他们来，在俄罗斯的土地上创新，我们要和Google争夺人才。”
从国家层面看，莫斯科大学数学系，就是俄罗斯的“绝对优势”项目。
二是潜在的绝对优势。
之所以说“潜在”，就是目前为止，这个“项目”还没有成为“绝对优势”，但我们已经看到了他的潜力，并下大力气进行培植，努力使其尽快成为真正的优势。
再举一个我国古代的案例。
战国时期的纵横家张仪初到楚国当说客时，一天，碰巧自己寄居的人家丢失了衣服，主人咬定他是窃贼，将其严刑拷打后逐出家门。回家后，妻子叹着气说：“你若不读书当说客的话，怎么会遭到这样的奇耻大辱呢？”谁知张仪并无怒色，却答非所问地道：“你看看我的舌头还在吗？”张仪听说舌头还在，舒了一口气说：“这就足够了。”
他为什么这样说呢？春秋战国时期的君主十分崇尚口才，张仪生逢其时，颇懂口才之珍贵，深知这是自己的“潜力股”，因此即便惨遭屈辱也并没有灰心懈怠。果不其然，后来，他真的扶摇直上，当上了“一人之下，万人之上”的相国。
当然，不是所有人都如张仪那样有“自知之明”，因为很多时候，我们根本不知道自己的“潜力股”到底是啥。
那么，我们应该如何确定自己的“潜在优势”呢？我觉得可以从以下四个方面考量：
1.自己具有相对比较丰富的资源。比如身处名校，周围有名师资源；比如恰逢某项改革，自己有信息资源；比如参与了某个学习成长团队，自己有学习资源；等等。
2.自己的相对优势项目。比如讲课、当班主任、写作、阅读，等等。
3.自己感兴趣的项目。子曰：“知之者不如好之者，好之者不如乐之者。”自己喜欢做的事情，只要是与自己的专业发展相关，很容易成为自己的“优势项目”。
4.未来发展方向方面的项目。如果能够判定某个项目会成为未来发展的方向，不妨将其作为自己的“潜力股”，在上面投入大量的精力，先下手为强，也很容易成为自己的“优势项目”。
以上两种“优势”，第一种显然已经是“品牌”了，是不是用不着“经营”了呢？当然不是。所谓“品牌”都是阶段性的，不用心经营，一定会落满灰尘，很快从“神坛”跌落。比如前文提到的莫斯科大学数学系，现如今，俄罗斯仍在投入大量的人力、物力和财力，不遗余力地巩固自己已经取得的实力。
第二种“优势”就更需要经营了！如何经营？我们不妨做好两点：第一，找出来；第二，做起来。
写下这段文字，与诸友共勉！愿我们都有一个崭新的2023！